四川音乐学院舞蹈学院院长是一个充满着知识与激情的职位，需要负责管理、指导和推动全校舞蹈学科的发展，同时需要对国内外文化、舞蹈艺术市场、人才培养等方面有较深的了解和贡献。

教育艺术市场的探索

随着我国经济的快速发展，人民的文化消费意识也逐渐提高，舞蹈艺术市场日益壮大。东方文化习惯的独特性为舞蹈艺术市场开创了独特的发展模式，舞蹈艺术市场存在着很大的潜在需求。四川音乐学院舞蹈学院作为一所全国重点院校，在如何更好地满足国内舞蹈艺术市场的需求，以及如何推广中国舞蹈学术作品方面有更大的责任和使命。

人才培养体系设计

人才培养一直是学院重要的工作之一。当前，舞蹈艺术市场对舞蹈人才的需求已经日益增长，同时在人才培养方面需要更多的突破点。因此，如何在人才培养上进行多元化的设计，能够更好的培养出更多优秀的舞蹈人才，具有更高的实用性，是舞蹈学院需要解决的重要问题。

师资队伍建设的全面提升

师资队伍的建设一直是舞蹈学院进行管理的重要一环。优秀的师资队伍是喜欢和教育相结合最好的展现形式，他们能够带领学生精通艺术，掌握技能，不断提高，而要建设一个优秀的师资队伍需要经过长期的累积，需要领导层有计划有目的地对其加以培养，同时鼓励优秀的师资队伍人员广泛交流。

教学方法创新的探索

教育的发展是不断变革和创新的过程。我们需要在舞蹈教学上进行更好的创新，同时需要更好地满足国家和社会对舞蹈专业人才的需求。因此，需要舞蹈学院加强与社会的联系，积极引进新教学模式和方法，以更好的服务于学生的实际学习需求，达到学院发展的目标。

管理水平的提升

舞蹈学院作为一所高等艺术院校，其管理工作是高度复杂的，需要教务处及各部门建立起完善的管理模式。只有高水平的管理才能推动学院的整体发展，营造出更加优秀的学习环境。同时也需要注重合理分配各项资源，如教学资源、教练资源和师资队伍等，使得管理上达到了全局平衡。

国际学术交流与合作

国际化是进一步推动学院发展的一种有效途径。当前舞蹈学科各国间的学术交流比较频繁与活跃，加强与国内外其他同类高等院校和机构的交流，发展国际性的合作，破除学科领域的壁垒，联合国际高水平教学资源，为提高学生的国际视野、拓展人才培养和提高国际竞争能力打造学院的新品牌。

学生学科竞赛与锻炼平台

在不断提高学生的实际技能技术的同时，学校还应积极搭建良好的社会服务平台为更多的学生搭建起探究自我、锻炼实力的校外平台，以实现舞蹈学科的全方位发展。

总之，作为一所重要的高等艺术院校，四川音乐学院舞蹈学院应该在管理和教学上保持高标准、高效率和高质量，为推动我国舞蹈艺术市场和文化艺术产业平稳发展，做出更大的贡献。