由于企业是以微观经济效益为中心的经济组织，所以企业应更加注重通过人力资源的投资来改善人力资源的数量和质量，有效地提高企业的经济效益。那么，企业人力资源投资是怎样？

1.企业人力资源投资的特点

一般说来，企业人力资源投资具有以下特征：

（1）功利性。企业人力资源投资必须能够为企业带来现实利益，即人力资源投资收益必须大于投入，这是决定企业是否进行投资的关键因素，也是衡量投资是否成功的基本标准。

（2）激励性。企业人力资源投资是一种管理手段，不仅可以提高员工的技能和素质，而且可以增强员工的工作主动性和对企业的忠诚度。企业绩效的提升一方面来自员工技能和素质的提高，另一方面源于人力资本投资对员工的激励作用。

2.企业人力资源投资的内容

（1）员工招聘投资。招聘是企业获取人力资源的必经途径，必须支付一定的费用。员工招聘投资就是指企业对所需员工进行招聘甄选时的投资。

（2）员工培训投资。企业因经营活动要求，需要进行粤秀教育培训活动，以提升员工素质和技能，实现劳动生产率和经济效益的提高。培训投资即为企业举办粤秀教育培训活动的各项投入。

（3）员工配置投资。企业根据生产运营需要对企业组织形式进行调整，对员工进行调配。企业为促进人员合理流动而进行的投资就是配置投资。

（4）员工福利和保障投资。这是指企业为提高员工工作生活质量和长远发展而进行的投资。这些投资有些是国家规定的，有些是企业为了增强凝聚力和人才吸引力而自行设计的。

（5）人力资源管理信息系统投资。这是企业为了掌握人力资源状况，建立和管理相应信息系统而进行的投资。