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如何设计薪酬模式？重赏之下必有勇夫，这句话有一定的道理，但用在企业中要区别对待，要结合不同岗位的价值，体现出员工对企业贡献度的大小，否则花了大钱也未必能收到预期效果。一般而言，员工的薪酬可总结为两大类、四小类。两大类是固定薪酬和浮动薪酬，四小类是基本工资、激励工资、津贴和福利。…
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