今天，广东专插本考试网为大家带来了2023年广东专插本管理学试模拟练习，相信很多考生对此都不太了解这个问题，下面就一起来看看吧!

一、单项选择题(本大题25小题，每题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目要求)

1、管理的载体是( )

A、协调和分配各种资源 B、相关资源

C、团体 D、组织

2、在工业社会，最为稀缺的要素是( )

A.资本 B.劳动 C.知识 D.技术

3、享利·明茨伯格将管理者的角色分为( )

A、三大类 B、四大类

C、五大类 D、十大类

4、根据罗伯特卡茨的研究，管理者需要具备的技能不包括( )

A、决策技能 B、人际技能

C、技术技能 D、概念技能

5、在中国早期的管理思想中，以老子为代表的追求“无为而治”的思想是( )

A、儒家思想 B、道家思想

C、法家思想 D、兵家思想

6、科学管理理论着重研究的是( )

A、如何提高多个工人的生产率 B、如何提高集体工人的生产率

C、如何提高单个工人的生产率 D、如何提高个别工人的生产率

7、“质量管理之父”是( )

A、罗伯特卡茨 B、约瑟夫.朱兰

C、亨利·明茨伯格 D、迈克尔哈默

8、“产品质量与企业成功的真谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是( )

A、公平公正 B、效益效率

C、诚信守时 D、伦理道德

9道发展的最低层次是( )

A、惯性层次 B、原则层次

C、前惯例层次 D、法律层次

10在全球范围内，经济体制不包括( )

A.自由市场经济 B、命令经济

C、混合型经济 D、商品经济

11出口在国际化经营中处于( )

A、初级阶段 B、中级阶段

C、高级阶段 D、第三阶段

12 是市场经济的第一原则。

A.竞争 B.合作 C.双赢 D.零和

13下列关于决策的说法，错误的是( )

A、决策遵循的是优先原则 B、决策的主体是管理者

C、决策的本质是一个过程 D、决策的目的是解决问题或利用问题

14按照决策主体的不同，决策可分为( )

A、个人决策和集体决策 B、程序化决策和非程序化决策

C、战略决策和战术决策 D、确定性决策和非确定性决策

15、在集体决策中，如对问题的性质不完全理解且意见分歧严重，则可采用( )

A、德尔非法 B、名义小组法

C、头脑风暴法 D、专家预测法

16、下列方法中，不属于不确定型决策方法的是( )

B、小中取大法 A、大中取小法

C、最大期望收益法 D、最小最大后悔值法

17、狭义的计划是指( )

A、制订计划 B、实施计划

C、检查计划 D、计划工作

18、“凡事预则立，不预则废，有备无患”，说的就是计划工作的( )

A、重要性 B、普遍性

C、目的性 C、首位性

19、对于“瘦狗”型的经营单位，企业应选择的战略是( )

A、扩大生产规模 B、投入大量资金

C、收缩业务 D、抢占市场

20、网络计划技术的基础是( )

A、网络图 B、计划评审表

C、关键路径图 D、计划明细表

21、SWOT综合分析法中，“W”是指( )

A、机会 B、威胁

C、优势 D、劣势

22、下列选项中，不属于组织结构特性的是( )

A、复杂性 B、规范性

C、整体性 D、集权性

23、在组织规模已经确定的情况下，组织层级和组织幅度之间的关系体现为( )

A、同向关系 B、反向关系

C、没有关系 D、依情况不同而定

24、人力资源区别于其他资源的最根本的特质是()

A、人力资源的能动性 B、人力资源的社会性

C、人力资源的时效性 D、人力资源的再生性

25、领导的非正式权力指的是( )

A、法定性权力 B、专长性权力

C、奖赏性权力 D、惩罚性权利

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