第一章 工程项目管理概论

一、学习目的与要求

了解项目的含义与特点，理解“工程管理”和“工程项目管理概念，理解工程项目各参与方项目管理的类型和任务，了解工程项目管理的国内外背景及发展趋势。

二、考核知识点与考核目标 1.1 项目的含义和特点(了解)

1.2 “工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念(理解)

1.3 工程项目管理的类型和任务(理解)

1.4 工程项目管理的国内外背景及发展趋势(了解)

第二章 工程项目管理的组织理论

一、学习目的与要求

了解管理学科的概念、组织论的主要研究内容和工程项目管理的国内外背景及发展趋势，熟悉管理任务分工与管理职能分工，熟悉工作流程组织与工程项目结构，掌握组织结构与基本组织结构模式。

二、考核知识点与考核目标

2.1 工程项目管理是基于组织理论的管理学科(了解)

2.2 组织论的主要研究内容(理解)

2.3 组织结构与基本组织结构模式(掌握)

2.4 管理任务分工与管理职能分工(理解)

2.5 工作流程组织与工程项目结构(理解)

2.6 工程项目管理的组织结构(掌握)

2.7 建设项目管理规划(理解)

第三章 工程项目目标控制基本原理

一、学习目的与要求

了解项目控制的内涵和类型，熟悉工程项目目标控制基本理论和工程项目风

险管理，掌握工程项目管理的核心-三大目标控制及目标控制的核心。

二、考核知识点与考核目标

3.1 项目控制的内涵和类型(了解)

3.2 工程项目目标控制基本理论(理解)

3.3 动态控制原理在工程项目目标控制中的应用(掌握)

3.4 工程项目风险管理(理解)

第四章 项目前期策划

一、学习目的与要求

了解项目前期策划的基本概念、环境调查与分析、项目经济策划，熟悉项目实施策划的目标分析和再论证和项目实施的组织策划，掌握项目定义与项目功能分析和目标控制策划。

二、考核知识点与考核目标

4.1 项目前期策划的基本概念(了解)

4.3 项目定义与项目功能分析(掌握)

4.5 项目实施策划的目标分析和再论证(理解)

4.6 项目实施的组织策划(理解)

4.7 项目实施的目标控制策划(掌握)

第五章 工程项目投资控制

一、学习目的与要求

了解项目投资控制概念，熟悉工程项目投资控制的基本原理，掌握工程项目建设各阶段的投资控制的主要任务。

二、考核知识点与考核目标

5.1 工程项目投资控制概述(了解)

5.2 工程项目投资控制的基本原理(理解)

5.3 工程项目建设各阶段的投资控制(掌握)

第六章 工程项目进度管理

一、学习目的与要求

了解进度管理概念，熟悉工程项目网络计划技术、计划的检查与调整，掌握进度控制方法。

二、考核知识点与考核目标

6.1 工程项目进度管理概述(了解)

6.2 工程项目网络计划技术(掌握)

6.3 工程项目进度计划(理解)

6.4 工程项目计划的检查与调整(理解)

6.5 工程项目进度控制(掌握)

6.6 工程项目进度控制案例(掌握)

第七章 工程项目质量和安全管理

一、学习目的与要求

了解项目质量管理、安全管理和环境管理内容，熟悉项目施工现场安全管理任务，掌握工程项目的过程质量控制方法。

二、考核知识点与考核目标

7.1 工程项目质量管理概述(了解)

7.2 工程项目的过程质量控制(掌握)

7.3 工程项目安全管理概述(掌握)

7.4 工程项目施工现场安全管理(理解)

7.5 工程项目环境管理(理解)

第九章 工程设计阶段的项目管理

一、学习目的与要求

了解工程设计阶段的项目管理内容和工程设计阶段信息管理，熟悉设计任务的委托及设计合同管理内容，掌握工程设计阶段的目标控制方法。

二、考核知识点与考核目标

9.1 工程设计阶段的项目管理概述(了解

) 9.2 设计任务的委托及设计合同管理(理解)

9.3 设计任务书(了解)

9.4 工程设计阶段的目标控制(掌握)

第十章 工程项目采购管理

一、学习目的与要求

了解工程项目采购规划和采购资格审查，熟悉工程项目采购的基本模式和采购招标文件组成，掌握工程项目采购评标方法。

二、考核知识点与考核目标 10.1 工程项目采购概述(了解)

10.2 工程项目采购的基本模式(掌握)

10.3 工程项目采购资格审查(了解)

第十一章 工程项目施工管理

一、学习目的与要求了解

工程项目施工管理概念，了解工程竣工验收条件和程序，熟悉工程项目施工阶段技术和经济策划方法和步骤。

二、考核知识点与考核目标

11.1 工程项目施工管理概述(了解)

11.2 工程项目施工阶段技术和经济策划(理解)

11.3 工程竣工验收(了解)